16 kwietnia 2025 roku w Auli prof. Jana Baszkiewicza na Uniwersytecie Warszawskim odbyło się wydarzenie z cyklu ESG Teatime, zatytułowane „Zielone Kołnierzyki – jak ESG kształtuje rynek pracy?”. Organizatorem spotkania był ESG Institute, a jego celem było zgłębienie wpływu strategii ESG (Environmental, Social, Governance) na rynek pracy oraz identyfikacja kompetencji niezbędnych w procesie zielonej transformacji przedsiębiorstw.

ESG a rynek pracy – nowe wyzwania i role

Wdrażanie strategii ESG staje się nie tylko koniecznością, ale i przewagą konkurencyjną. Firmy, które chcą skutecznie odpowiadać na wyzwania związane ze zrównoważonym rozwojem, muszą zadbać o odpowiednio przygotowany zespół. To właśnie ludzie – ich kompetencje, wiedza i zaangażowanie – decydują o sukcesie zmian.

Eksperci i ich perspektywy

Wydarzenie zgromadziło ekspertów z różnych dziedzin, którzy podzielili się swoją wiedzą i doświadczeniem:

• dr. Marta Seredyńska (Uniwersytet Warszawski) – omówił zmiany na rynku pracy w kontekście ESG oraz wyzwania związane z kształceniem przyszłych liderów zrównoważonego rozwoju.
• Paweł Binkowski (ManpowerGroup Poland) – przedstawił trendy rekrutacyjne związane z ESG oraz wskazał na rosnące zapotrzebowanie na specjalistów z „zielonymi” kompetencjami.
• Magdalena Znyk-Ossowska (LINKLEADERS) – zwróciła uwagę na znaczenie nowoczesnej komunikacji w promowaniu wartości ESG w organizacjach.
• Wiktoria Nowak (Fundacja OFF school) – podkreśliła rolę dialogu międzypokoleniowego w budowaniu świadomości i zaangażowania w kwestie zrównoważonego rozwoju.
• Olga Gałązka-Grabowska (Alsendo) – podzieliła się praktycznymi przykładami wdrażania strategii ESG w codziennej działalności biznesowej.

Networking i wymiana doświadczeń

Po części merytorycznej uczestnicy mieli okazję do bezpośrednich rozmów i nawiązania kontaktów podczas sesji networkingowej. Była to doskonała okazja do wymiany doświadczeń, omówienia wyzwań oraz poszukiwania wspólnych inicjatyw w obszarze ESG.

Podsumowanie

Wydarzenie „Zielone Kołnierzyki – jak ESG kształtuje rynek pracy?” pokazało, że transformacja w kierunku zrównoważonego rozwoju wymaga nie tylko zmian systemowych, ale przede wszystkim zaangażowania ludzi – pracowników, liderów i ekspertów. To oni, poprzez swoje kompetencje i postawy, będą kształtować przyszłość rynku pracy i wspierać firmy w osiąganiu celów ESG.

W świecie pełnym dynamicznych zmian i rosnących oczekiwań wobec firm, dobrostan pracowników staje się jednym z kluczowych filarów odpowiedzialnego i zrównoważonego rozwoju. Dlatego też podczas wydarzenia „Zrównoważone Miejsce Pracy: ESG jako Klucz do Dobrostanu”, które odbyło się 17 października w Warszawie, spotkali się liderzy HR, eksperci ESG i przedstawiciele biznesu, aby wspólnie poszukać odpowiedzi na pytanie: jak tworzyć środowiska pracy, które są zarówno efektywne, jak i wspierające?

ESG i dobrostan – strategiczne połączenie

Spotkanie rozpoczęła Agnieszka Orłowska z ESG Institute, która w swojej prezentacji przedstawiła rolę dobrostanu w strategiach i raportach ESG. Podkreśliła, że zdrowie psychiczne, bezpieczeństwo oraz satysfakcja pracowników to nie tylko „miękkie” tematy, ale realne czynniki wpływające na efektywność organizacji i jej długoterminową stabilność.

Praktyczne podejście do zdrowia psychicznego i integracji

Kolejne wystąpienia dostarczyły uczestnikom konkretnych narzędzi i przykładów:

• Aleksandra Tokarewicz z Helping Hand przedstawiła narzędzia wspierające zdrowie psychiczne w firmach, szczególnie w obliczu stresu i kryzysów. Jej wystąpienie przypomniało, że inwestowanie w zasoby mentalne zespołu to inwestycja w odporność organizacji.
• Dawid Pabiniak z Movello App zaprezentował case study „ESG w praktyce”, pokazując, jak programy motywacyjne mogą równocześnie wspierać dobrostan pracowników, ich integrację oraz działania społeczne – na przykład przez wspieranie fundacji.
• Małgorzata Maluśka z Fundacji BloomPro zwróciła uwagę na łączenie ról zawodowych i rodzicielskich, dzieląc się technikami wspierania rodziców w środowisku pracy oraz opowiadając o działaniach Fundacji na rzecz dzieci i rodzin.

Dobre praktyki z polskich firm

Z niezwykle wartościowymi przykładami przyszli również reprezentanci dużych organizacji:

• Justyna Orzeł z Carrefour Polska mówiła o strategiach wspierania pracowników w okresie zmian organizacyjnych – trudnym, ale często nieuniknionym etapie w rozwoju firm.
• Bogumiła Kaja z Fabryki Mebli FORTE S.A. zaprezentowała przykład przyzakładowego przedszkola jako elementu strategii ESG – rozwiązania, które przynosi wymierne korzyści zarówno pracownikom, jak i lokalnym społecznościom.

Przestrzeń do rozmowy i współpracy

Wydarzenie zakończyło się networkingiem przy kawie. Ten mniej formalny czas pozwolił uczestnikom na dzielenie się doświadczeniami, wymianę kontaktów i rozmowy o wyzwaniach, które stoją przed współczesnymi organizacjami. Wielu gości podkreślało, jak inspirujące i wartościowe były te spotkania twarzą w twarz.

Wnioski

Zrównoważone miejsce pracy to nie trend, to konieczność. Dobrostan pracowników – rozumiany jako ich zdrowie, bezpieczeństwo, rozwój i poczucie sensu – staje się nieodzowną częścią strategii ESG. Spotkanie pokazało, że coraz więcej firm nie tylko mówi o wartościach, ale konsekwentnie wprowadza je w życie. Dziękujemy wszystkim prelegentom, uczestnikom i partnerom za wspólnie spędzony czas i inspirujące rozmowy. Wierzymy, że takie wydarzenia budują przyszłość, w której zrównoważony rozwój idzie w parze z troską o ludzi.

Wrocław stał się przestrzenią inspirującego dialogu między dużym a małym biznesem. W ramach wydarzenia „ESG dla dużych i małych”, które odbyło się 15 października, przedstawiciele firm o różnej skali działalności spotkali się, aby wspólnie poszukiwać odpowiedzi na pytania: jak zrównoważony rozwój wpływa na nasze organizacje i co możemy zrobić, by ESG stało się realnym narzędziem transformacji, a nie tylko hasłem?

ESG – wyzwanie i szansa dla wszystkich firm

Wystąpienia ekspertów pokazały, że niezależnie od wielkości firmy, tematy ESG dotyczą każdego – nie tylko w kontekście nowych regulacji, ale także jako impuls do budowania odpowiedzialnej kultury organizacyjnej, innowacyjnych strategii i przewagi konkurencyjnej.

• Agnieszka Pałys z Wrocławskiego Parku Technologicznego otworzyła spotkanie refleksją nad przyszłością odpowiedzialnego biznesu. Zwróciła uwagę na to, że zrównoważony rozwój i etyka działania to nie moda, lecz potrzeba, która kształtuje nowe oczekiwania klientów, pracowników i inwestorów.
• Marta Bodys z inicjatywy Odpowiedzialni za przyszłość wskazała, jak wdrożenie zasad ESG przekłada się na codzienne funkcjonowanie firmy – od decyzji zarządczych po działania operacyjne. Jej wystąpienie było mocnym przypomnieniem, że odpowiedzialność nie zaczyna się w raportach, lecz w codziennych wyborach.
• Agnieszka Orłowska z ESG Institute omówiła prawne aspekty wdrażania dyrektywy CSRD w Polsce. Podkreśliła efekt „domina ESG”, czyli wpływ obowiązków raportowych dużych firm na mniejsze podmioty w ich łańcuchu dostaw. To kluczowy sygnał, że MSP muszą już dziś przygotować się na zmiany, które wkrótce będą dla nich rzeczywistością. 

Praktyczne podejścia do dekarbonizacji i zrównoważonej energii

• Jonasz Szczeniowski z Green Trace przybliżył temat dekarbonizacji w sektorze MŚP. Pokazał, że istnieją dostępne i skalowalne rozwiązania pozwalające firmom redukować ślad węglowy i jednocześnie zwiększać swoją efektywność operacyjną.
• Mateusz Kania z SOLARE ENERGY opowiedział o roli umów cPPA (Corporate Power Purchase Agreements) w transformacji energetycznej przedsiębiorstw. Wskazał, jak zielona energia może przynosić realne oszczędności i wzmacniać odporność biznesu na wahania cen energii.

ESG w praktyce dużych organizacji – inspiracja dla mniejszych firm

• Agnieszka Kotlińska z Kaufland Polska podzieliła się doświadczeniami w implementacji strategii ESG w dużej sieci handlowej. Jej wystąpienie pokazało, że transparentność, odpowiedzialne zakupy i zarządzanie łańcuchem dostaw mogą być również wdrażane przez mniejsze firmy – na miarę ich możliwości.
• Anna Barbaruk z Infosys BPM przekonywała, że ESG to nie tylko obowiązek, ale szansa na budowanie przewagi konkurencyjnej. Pokazała, jak właściwie zakomunikowana strategia ESG może zwiększyć zaangażowanie pracowników, przyciągnąć talenty i wzmocnić reputację firmy.

Dialog i współpraca jako podstawa transformacji

Po części merytorycznej uczestnicy spotkali się przy stolikach dyskusyjnych, by wymieniać się doświadczeniami i szukać wspólnych rozwiązań. To właśnie te bezpośrednie rozmowy często rodzą konkretne pomysły i przyszłe partnerstwa, które mogą przełożyć się na realne działania w obszarze ESG.

Wnioski

Wydarzenie udowodniło, że ESG to temat uniwersalny – niezależnie od wielkości firmy, sektora czy lokalizacji. To również przestrzeń, w której firmy mogą się wspierać nawzajem, dzielić dobrymi praktykami i budować wspólne standardy odpowiedzialności.

ESG Institute Sp. z o. o.

info@esginstitute.eu

Rondo ONZ 1,
00-124 Warszawa

Social media

Dołącz do naszej listy mailingowej i otrzymuj najświeższe wiadomości ESG

*Subskrybując wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych w celach marketingowych.