Współczesny biznes wymaga czegoś więcej niż tylko strategii rozwoju – wymaga odwagi, merytoryki i gotowości na niespodziewane kryzysy. W ESG Institute wierzymy, że fundamentem silnej organizacji jest jej odporność, zarówno w wymiarze operacyjnym, jak i ludzkim. To właśnie to przekonanie stało się motywem przewodnim serii naszych konferencji pod hasłem „Podręcznik HR na czas kryzysu”, którą organizujemy w partnerstwie z HR4Future.
Rozmowa na trudne tematy paradoksalnie nas wzmacnia. Największy niepokój budzi bowiem niewiedza – lęk przed tym, jak zareagujemy, gdy kryzys stanie się rzeczywistością. Nasze spotkania w Rzeszowie oraz Gdańsku udowodniły, że proaktywne budowanie odporności to dowód najwyższej dojrzałości biznesowej liderów.
Kluczowe wnioski i lekcje z konferencji
Podczas prelekcji wybitni praktycy i eksperci podzielili się bezcenną wiedzą na temat przygotowania organizacji na multidyscyplinarne kryzysy:
● Zarząd w obliczu kryzysu: Odpowiedzialność liderów w momentach kryzysowych drastycznie wzrasta. Każdy zarząd powinien zmapować swoje role i przedyskutować potencjalne scenariusze jako zespół, zanim kryzys ich zaskoczy.
● Plany BCP (Business Continuity Plan) jako polisa firmy: Plany ciągłości działania i gotowość sztabów kryzysowych to absolutny fundament bezpieczeństwa. Regularna aktualizacja tych planów o nowe, realne scenariusze to znak nowoczesnego przywództwa. HR musi i może realnie uczestniczyć w tym procesie.
● Strategiczne wsparcie zdrowia psychicznego: Dane ZUS i GUS nie pozostawiają złudzeń – kryzysy zdrowia psychicznego mają dziś skalę masową. Kluczem do skutecznej reakcji firm jest zrozumienie, jak strategicznie pomagać pracownikom i jak mapować ryzyka ludzkie.
● Edukacja i cyberbezpieczeństwo: Największą siłą współczesnych cyberataków nie jest sama technologia, lecz socjotechnika. Zrozumienie, dlaczego pracownicy klikają w fałszywe linki, odpowiednia edukacja oraz właściwe wskaźniki KPI to kluczowa inwestycja w bezpieczeństwo firmy.
● Obrona cywilna i szkolenia: Gdy zarząd i plany BCP są gotowe, pora na edukację pracowników – w tym z zakresu odporności psychicznej i obrony cywilnej. Choć zarządy obawiają się czasem, że takie tematy wprowadzą strach, badania pokazują, że pracownicy bardzo potrzebują takich szkoleń i ogromnie je doceniają.
● Reputacja pod ochroną: Kompetencje agencji PR są ratunkiem dla wizerunku firmy i zabezpieczają kapitał oraz zaufanie budowane przez lata przed nagłą stratą w wyniku kryzysu.
● Wartości i kultura w działaniu: Praktyczne zarządzanie ciągłością działania (BCM) to także niezwykłe lekcje solidarności, co doskonale pokazały działania pomocowe oparte na silnej kulturze firmowej.
Gdzie byliśmy a gdzie będziemy?
Nasze dotychczasowe przystanki i Partnerzy:
22.5.2026 Rzeszów
● Partnerzy i eksperci: Wydarzenie otworzyliśmy przy wsparciu Mariusza Bednarza (Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.) oraz Małgorzaty Jarosińskiej-Jedynak (Marszałek Województwa Podkarpackiego). Na scenie wystąpili eksperci z Pratt & Whitney Rzeszów, PwC SDC Ukraine (Lwów) oraz Kobieta w Obronie Cywilnej.
12.6.2026 Gdańsk
● Partnerzy i eksperci: Składamy serdeczne podziękowania Agencji Rozwoju Pomorza S.A. za gościnę , a także Maritime Women Association "INSPIRA" oraz firmie PowerGam (partnerowi serii konferencji) za wspólne budowanie bezpiecznej przyszłości opartej na wartościach. Podziękowania kierujemy również do prelegentów z Human Power Poland, Lighthouse Polska, Bayer oraz Kobieta w Obronie Cywilnej.
Partnerem serii konferencji jest firma PowerGam.
Co dalej?
Dziękujemy wszystkim uczestnikom za zatrzymanie się w codziennym biegu, za każdą refleksję i zaangażowanie w budowanie odporności swoich organizacji.
Jeśli chcesz dołączyć to mamy przed sobą jeszcze 3 wydarzenia:
9.9.2026 Katowice- zapisy przez link
24.9.2026 Wrocław- - zapisy przez link
10.2026 Warszawa - zapisy będą uruchomione w przyszłości.
Do zobaczenia na kolejnych wydarzeniach!
*Subskrybując wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych w celach marketingowych.
Social media