Jeszcze kilkanaście lat temu decyzje biznesowe opierały się niemal wyłącznie na kryteriach finansowych. Dziś jednak inwestorzy, klienci, pracownicy i regulatorzy coraz częściej pytają: jak ta firma wpływa na środowisko, społeczeństwo i ład korporacyjny? Odpowiedzią na te pytania jest ESG – koncepcja, która zmienia sposób myślenia o odpowiedzialności i konkurencyjności firm.
ESG to akronim pochodzący od trzech angielskich słów:
E – Environmental (środowiskowe) – odnosi się do wpływu firmy na środowisko naturalne, np. emisji CO₂, zużycia energii, gospodarowania odpadami, zrównoważonego łańcucha dostaw czy działań adaptacyjnych do zmian klimatu.
S – Social (społeczne) – obejmuje kwestie związane z pracownikami, społecznością lokalną, równością szans, przestrzeganiem praw człowieka, warunkami pracy czy odpowiedzialnym podejściem do klientów.
G – Governance (ład korporacyjny) – dotyczy struktury zarządzania firmą, przejrzystości, etyki, składu zarządu, systemów kontroli wewnętrznej, wynagrodzeń kadry kierowniczej czy przeciwdziałania korupcji.
W praktyce ESG to ramy pozwalające ocenić, jak firma zarządza ryzykiem i możliwościami w obszarach niezwiązanych bezpośrednio z finansami, ale mających ogromny wpływ na jej stabilność i reputację.
Często ESG kojarzy się wyłącznie z przygotowywaniem raportu niefinansowego. Tymczasem jest to podejście strategiczne, które przenika coraz więcej obszarów funkcjonowania firmy. Wdrażanie polityk ESG może obejmować m.in.:
redukcję emisji gazów cieplarnianych (np. poprzez inwestycje w efektywność energetyczną),
wzmocnienie kultury organizacyjnej opartej na wartościach,
opracowanie zasad odpowiedzialnego łańcucha dostaw,
wdrażanie procedur antykorupcyjnych i mechanizmów whistleblowingowych.
Z perspektywy firmy, ESG to nie tylko zestaw wskaźników – to sposób, w jaki organizacja odpowiada na wyzwania XXI wieku.
Rosnące wymagania prawneNa poziomie Unii Europejskiej obowiązek raportowania zgodnie z ESG staje się stopniowo coraz bardziej powszechny. Dyrektywa CSRD rozszerza krąg podmiotów objętych obowiązkiem raportowania, a taksonomia unijna określa, które działania można uznać za zrównoważone. Już dziś duże firmy muszą raportować zgodnie z ESRS, a w najbliższych latach obowiązek ten obejmie także spółki giełdowe będące MŚP.
Oczekiwania inwestorów i klientówInwestorzy instytucjonalni oraz fundusze coraz częściej stosują kryteria ESG przy podejmowaniu decyzji o inwestycjach. Również konsumenci, szczególnie młodsze pokolenia, coraz chętniej wybierają marki, które są transparentne i odpowiedzialne społecznie. ESG staje się więc istotnym czynnikiem budowania zaufania.
Przewaga konkurencyjnaDobrze prowadzona strategia ESG może wyróżnić firmę na tle konkurencji. Firmy, które potrafią zarządzać ryzykami środowiskowymi, społecznymi i ładem korporacyjnym, są bardziej odporne na kryzysy i mają lepszy dostęp do finansowania. Co więcej – coraz więcej przetargów i kontraktów B2B zawiera kryteria ESG jako warunek współpracy.
Wzmocnienie relacji z pracownikami i partneramiOrganizacje z wyraźnie zdefiniowanymi wartościami, przejrzystością i realnym zaangażowaniem społecznym przyciągają i zatrzymują talenty. ESG staje się fundamentem kultury organizacyjnej, która buduje lojalność i poczucie sensu w pracy.
ESG nie jest chwilową modą. To długofalowe podejście, które wymaga zaangażowania, zmiany myślenia i współpracy wewnątrz organizacji. Niezależnie od tego, czy Twoja firma już podlega obowiązkowi raportowania, czy dopiero się przygotowuje – wdrażanie zasad ESG to inwestycja w przyszłość.
Świadome zarządzanie wpływem środowiskowym, społecznym i ładem korporacyjnym to dziś nie tylko odpowiedzialność – to także szansa na rozwój i trwałe relacje z interesariuszami.
*Subskrybując wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych w celach marketingowych.
Social media